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Notre stratégie 2016-2025
pour un monde solidaire et inclusif

L’association s’est dotée d’une feuille de route ambitieuse pour la décennie 2016-2025. Basée sur l’analyse de notre contexte et des enjeux qui se posent pour HI, elle définit les axes stratégiques de notre ambition à dix ans.

Cambodge, Province de Kompong Cham, M. Hab Chorn, victime d'une mine. HI lui a fourni une prothèse et l’accompagne. Il cultive la fleur de lotus. Cambodge, Province de Kompong Cham, M. Hab Chorn, victime d'une mine. HI lui a fourni une prothèse et l’accompagne. Il cultive la fleur de lotus. Cambodge, Province de Kompong Cham, M. Hab Chorn, victime d'une mine. HI lui a fourni une prothèse et l’accompagne. Il cultive la fleur de lotus. Cambodge, Province de Kompong Cham, M. Hab Chorn, victime d'une mine. HI lui a fourni une prothèse et l’accompagne. Il cultive la fleur de lotus.
 

Notre ambition à horizon 2025
 

« En 2025, être l’acteur de premier plan, innovant, aux approches appropriées et agile dans son organisation, pour une amélioration tangible des conditions de vie des personnes handicapées et des populations vulnérables. »

 
 

Comment est née cette stratégie ?
 

En préparant cette stratégie dès 2014, nous avons fait un constat alarmant. Pauvreté, conflits, changement climatique, crise des réfugiés… Aujourd’hui, les besoins des populations les plus fragiles, auxquels nos équipes sur le terrain font face, augmentent de manière vertigineuse. C’est avec le souci de répondre mieux et davantage à cette situation que nous avons imaginé ce que serait, ce que devrait être, HI dans dix ans.

Dessiner la nouvelle stratégie de notre mouvement était évidemment un enjeu d’une extrême importance. Près de 250 personnes y ont directement contribué, représentant toutes les composantes de notre réseau.

Nous avons puisé à la source de notre utopie originelle, la révolte contre l’injustice. Nous avons interrogé et confirmé notre mission et notre champ d’action. Et surtout, nous nous sommes tournés vers l’extérieur, en nous livrant à une analyse minutieuse du contexte dans lequel nous intervenons. Nous en avons tiré des constats concernant des facteurs tels que la révolution technologique, l’accélération du changement climatique, la radicalisation des conflits, l’aggravation des inégalités sociales, la globalisation, etc. C’est sur la base de ces constats que nous avons construit notre stratégie.

 
 

La stratégie 2016-2025


« En 2025, être l’acteur de premier plan, innovant, aux approches appropriées et agile dans son organisation, pour une amélioration tangible des conditions de vie des personnes handicapées et des populations vulnérables. »

 
 

Notre champ d’action

Une stratégie à dix ans pour voir loin

Cette stratégie nous permet d’aborder l’avenir avec confiance. L’ambition temporelle à dix ans est sa force, parce qu’elle nous invite à voir loin. Elle est un outil de convergence puissant, un point de référence solide pour le réseau HI.

Une stratégie ambitieuse

Avec cette stratégie, nous nous fixons le défi de croître significativement, afin de porter assistance à un plus grand nombre de personnes et de peser davantage dans le paysage de la solidarité internationale. Il nous faudra également être dans une recherche permanente d’efficience, pour mieux amortir notre structure et être plus attractif dans un milieu plus concurrentiel. C’est en changeant, en nous adaptant, que nous serons le plus fidèles à notre vision du monde.

Une stratégie ouverte

Cette stratégie est en résonnance avec notre environnement, elle encourage fortement l’innovation et la collaboration, elle vise à attirer les talents et à initier des alliances. Pour atteindre ses objectifs, HI aura besoin de développer ses soutiens et de fédérer un grand nombre d’acteurs autour de son projet, qu’il s’agisse de partenaires locaux ou internationaux, de donateurs individuels ou de bailleurs institutionnels, de salariés ou de bénévoles. Chacune de ces catégories d’acteurs est invitée à contribuer à la mise en œuvre de notre stratégie, et ce faisant la modifiera, l’enrichira, dans une dynamique de co-construction.

 
 

Les grandes lignes de notre stratégie
 

 

Nos priorités d’action

  • Permettre l’inclusion des personnes handicapées et des populations vulnérables
  • Face aux situations d’urgence, apporter des réponses inclusives et adaptées aux besoins des populations
  • Réduire l’impact des conflits sur les civils
     
 

Des moyens d’agir renforcés

  • Mettre en place des alliances et des partenariats stratégiques pour démultiplier nos capacités d’intervention
  • Nous appuyer sur des collaborateurs experts et porteurs de nos ambitions
  • Accroître nos ressources financières pour augmenter notre capacité d’action
  • Construire une organisation agile
  • Renouveler notre marque pour mieux servir nos ambitions 

Photos : © Eric Martin/Figaro Magazine / HI