© Low Vision
Le rôle de Valentina au sein de LOW VISION est axé sur l'établissement et la promotion de partenariats locaux, la sensibilisation du public sur le sujet et la gestion des communications via les sites web, les médias sociaux, les médias de masse et le matériel promotionnel. Elle est également chargée de mesurer l'impact des programmes de réadaptation proposés par l'organisation, ainsi que la satisfaction des utilisateurs.
Valentina a participé à une formation dispensée par Humanity & Inclusion (HI) sur la « Gestion inclusive du cycle de projet (IPCM) dans l'action humanitaire », en novembre 2023. La formation a été dispensée dans le cadre du projet du consortium SYNERGIES* et s'adressait aux acteurs humanitaires, y compris les ONG internationales, les agences des Nations Unies, la Croix-Rouge et, plus important encore, les représentants des organisations locales de la société civile (OSC), y compris les organisations de personnes handicapées (OPD). L'action humanitaire inclusive (AHI) consiste à identifier et à éliminer les obstacles que les personnes handicapées rencontrent lorsqu'elles accèdent aux services humanitaires dans différents secteurs. L'accent est mis sur leur participation active tout au long du processus, ainsi que sur une meilleure collecte des données permettant l'analyse des risques et des tendances.
Les principales raisons qui ont poussé Valentina à participer à la formation de HI étaient les suivantes : 1) Mieux comprendre les méthodologies et les meilleures pratiques de la gestion inclusive du cycle de projet ; 2) Comprendre les stratégies de promotion de l'inclusion dans la conception, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation des projets ; 3) Apprendre comment répondre aux besoins uniques de diverses démographies, y compris les groupes vulnérables et marginalisés, dans le cadre de projets humanitaires. À l'issue de la formation, Valentina a témoigné avoir acquis une meilleure compréhension des normes et des meilleures pratiques, ce qui lui a permis de contribuer de manière significative à l'engagement de son organisation en faveur de la réadaptation et de l'autonomisation des personnes souffrant de déficiences visuelles. Elle a souligné la nécessité de créer des projets inclusifs qui reflètent « la pleine compréhension des concepts de handicap, la mise en œuvre des lignes directrices en matière d'accessibilité, la conception universelle et les aménagements raisonnables au sein des organisations de personnes handicapées ». Elle a également insisté sur la promotion des quatre « actions incontournables » de l’AHI pour « permettre l'inclusion des personnes handicapées, mettre l'accent sur l'élimination des obstacles, promouvoir la diversité et créer un environnement propice tout au long du cycle du projet ».
Après avoir participé à la formation, Valentina a commencé à mettre en œuvre les enseignements dans son organisation, en commençant par l'approche Twin Track du handicap, qui souligne la nécessité d'une intervention à la fois ciblée et générale pour garantir l'inclusion de tous et toutes. Dans le cadre des interventions générales, Valentina va intégrer les principes d'inclusion dans les programmes de formation du personnel, des bénévoles et des prestataires de services, afin de s'assurer que toutes les personnes impliquées dans les activités du centre comprennent et pratiquent l'inclusion, créant ainsi une atmosphère d'accueil et de soutien. En ce qui concerne les interventions ciblées, l'objectif de l'organisation est de fournir des services de réadaptation sur mesure et une formation à la technologie d'assistance, en répondant spécifiquement aux besoins uniques des personnes souffrant de déficiences visuelles, en améliorant leur indépendance et leur qualité de vie, en élaborant des plans de soutien personnalisés pour les clients souffrant de déficiences visuelles afin de s'assurer que leurs besoins et objectifs spécifiques sont identifiés et pris en compte, et en établissant des partenariats et des collaborations avec des organisations spécialisées dans la défense des personnes handicapées, ce qui permet au centre de puiser dans des connaissances et des ressources spécialisées, garantissant ainsi une approche plus ciblée et plus efficace.
Valentina a également exécuté avec succès les quatre actions incontournables de LOW VISION, une approche clé de la programmation inclusive dans l'action humanitaire. Afin d’encourager une participation significative, le centre prévoit d'impliquer les personnes porteuses de déficiences visuelles dans les processus de prise de décision au sein du centre LOW VISION, notamment en améliorant les services et en veillant à ce que leurs perspectives et leurs besoins soient pris en compte et valorisés. Pour favoriser l'autonomisation et le renforcement des capacités, le centre offrira des programmes spécifiques de développement des compétences, y compris une formation à la technologie d'assistance et à l'autonomie de vie, afin d'autonomiser les personnes souffrant de déficiences visuelles et d'améliorer leur indépendance. En ce qui concerne l'identification et l'élimination des obstacles, le centre vise à mettre en œuvre des pratiques de communication accessibles, telles que la fourniture d'informations dans des formats multiples, la formation du personnel à la communication inclusive et l'élimination des obstacles à l'accès à l'information. Enfin, pour respecter son engagement à fournir des données ventilées par type de handicap, le centre mettra en œuvre des méthodes de collecte dans le logiciel qui ventilent les données relatives au handicap, ce qui permettra au centre LOW VISION de comprendre les besoins et les caractéristiques spécifiques des personnes souffrant d'un handicap visuel.
Valentina est certaine que les connaissances acquises au cours de la formation l'aideront à intégrer des mesures d'inclusion tout au long du cycle du projet, garantissant que les initiatives qui lui sont confiées non seulement s'alignent sur les normes mondiales, mais répondent également aux besoins uniques des personnes déficientes visuelles dans les scénarios d'urgence.
« Cette formation aidera le centre LOW VISION à adapter ses services pour mieux répondre aux besoins spécifiques des personnes déficientes visuelles, à développer des programmes de réadaptation et des services de soutien personnalisés. En comprenant et en relevant les défis auxquels sont confrontées les personnes souffrant de déficiences visuelles dans les situations de crise, le centre peut travailler plus efficacement avec les communautés locales, les agences gouvernementales et d'autres organisations afin de sensibiliser et soutenir les besoins de ses bénéficiaires. Pour les personnes handicapées en Moldavie, la formation dispensée par HI permet d'améliorer les programmes de réadaptation, les installations accessibles et les services d'aide adaptés, de promouvoir un environnement plus inclusif, de sensibiliser et de modifier les politiques. Pour les réfugiés handicapés en Ukraine, l'impact de la formation se traduit par un meilleur ciblage de l'assistance aux réfugiés souffrant de handicaps visuels ou multiples », a déclaré Valentina Suruceanu.
* Le consortium SYNERGIES est composé de Solidarités International (chef de file), Humanity & Inclusion et Médecins du Monde. Le consortium met actuellement en œuvre le projet intitulé « Renforcer la cohésion sociale et la résilience de la société moldave face aux défis de l'accueil des réfugiés ukrainiens » sous le nom abrégé de « Projet de stabilité et de résilience de la Moldavie (SRP) ».
Clause de non-responsabilité
Ce document est soutenu par Agence Française de Développement. Néanmoins, les idées et opinions présentées ne représentent pas nécessairement celles de l'AFD.
Projet de travaux
Ce projet est cofinancé par l'Agence Française de Développement et la Fondation de France.
